Microsoft Project Base

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Date 
17-24-31 gennaio, 7-14-21-28 febbraio, 7 marzo
Orari
21.00-22.30 
Giornata
giovedì
Durata corso
12h


LM Space | Vedi mappa

Mirco Campagnolo curriculumvitae

Impegnato nell’ambito della formazione da oltre 20 anni, è sempre alla ricerca di soluzioni innovative per dare strumenti e fornire consulenze adeguate alle esigenze dei propri Clienti, al passo con i tempi e le specifiche esigenze del mondo contemporaneo.


Microsoft Project è il software per la gestione e programmazione dei progetti, una modalità per concepire il lavoro sempre più importante nella complessa realtà economica moderna. Molte imprese sono consapevoli delle necessità di avere figure professionali preparate nella gestione dei progetti, e nell’utilizzo del relativo software, che costituisce un supporto indispensabile. Anche se un’applicazione per la gestione e programmazione non può assicurare la sicura riuscita del progetto, ciò non di meno rappresenta una condizione indispensabile per permettere al Manager di progetto di seguirne lo svolgimento, intervenendo qualora imprevisti vari possano impedirne la realizzazione.

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La partecipazione al corso da diritto ad acquisire 1 CFP (Credito Formativo Professionale) per ogni ora per gli iscritti all’Ordine degli Ingegneri per un totale di 12 CFP.

Attestato: ad ogni partecipante verrà rilasciato un attestato di partecipazione.

Lezione 1

  • Introduzione al Project Management e alla gestione del progetto
  • Comprendere la definizione di progetto
  • Il triangolo di progetto: considerare i progetti in termini di tempo, costi e ambito
  • Gestire i propri progetti con Microsoft Project
  • Lavorare con menu e barre degli strumenti
  • Passare tra visualizzazioni e tabelle
  • Creare un file di progetto
  • Inserire e organizzare le attività
  • Valutare e stabilire le durate
  • Dividere un’attività estesa in attività più brevi
  • Collegare le attività
  • Controllare la durata del progetto
  • Inserire ed eliminare attività
  • Organizzare le attività in fasi
  • Inserire un’attività cardine

Lezione 2

  • Impostare le risorse: umane, attrezzature e materiali
  • Inserire tariffe per le risorse
  • Organizzare le risorse in gruppi
  • Assegnare le risorse alle attività
  • La formula di pianificazione: visualizzare durata, unità e lavoro
  • Ottimizzare i dettagli delle attività
  • Adattare il periodo lavorativo e l’orario per le attività ed il progetto
  • Adattare le relazioni tra attività
  • Inserire costi fissi
  • Impostare i vincoli delle attività
  • Riorganizzare fasi e attività
  • Inserire date di scadenza
  • Visualizzare il percorso critico del progetto
  • Documentare i dettagli delle attività con note e collegamenti ipertestuali

Lezione 3

  • Ottimizzare i dettagli delle risorse
  • Adattare l’orario di lavoro per le singole risorse
  • Impostare la disponibilità delle risorse da applicare in tempi diversi
  • Inserire più tariffe per una singola risorsa
  • Esaminare i costi delle risorse
  • Esaminare l’assegnazione delle risorse nel tempo
  • Livellare risorse sovrassegnate
  • Ottimizzare i dettagli delle assegnazioni
  • Visualizzare le informazioni sul progetto nel modo desiderato
  • Ordinare i dati in una visualizzazione
  • Raggruppare e filtrare i dati in una visualizzazione
  • Formattare il Diagramma di Gantt
  • Formattare il Diagramma reticolare
  • Formattare la visualizzazione Calendario
  • Stampare informazioni sul progetto
  • Personalizzare e stampare visualizzazioni
  • Verificare l’avanzamento sulla base del piano del progetto
    Verificare un progetto in base alla pianificazione
  • Inserire percentuali di completamento delle attività
  • Inserire valori effettivi di inizio, fine e durata delle attività
  • Verificare il lavoro in base ai periodi di tempo

  • Conoscere la nozione di progetto
  • Conoscere i vantaggi derivanti dall’utilizzo di un’applicazione di Project Management
  • Saper valutare i vincoli del progetto: tempo, risorse e costi
  • Conoscere l’applicazione Project
  • Avere nozioni sul salvataggio in vari formati
  • Saper utilizzare le differenti modalità di rappresentazione (Diagramma di Gantt e di Pert o Reticolare)
  • Saper sfruttare i calendari del progetto
  • Conoscere le attività e le operazioni sulle attività: collegamenti, vincoli, attività cardine, data di scadenza, ritardi ed anticipazioni
  • Saper sfruttare le risorse del progetto e la formula di programmazione
  • Conoscere concetti quali costi fissi e variabili, previsione o baseline, aggiornamento delle attività e dell’intero progetto, attività critiche e percorso critico
  • Conoscere le funzioni di stampa e report
Manager di qualunque livello e area aziendale; tecnici aziendali di qualunque ruolo.

€ 244,00 (comprensivo di IVA)

 Iscrizione corso

Il corso verrà svolto con un numero minimo di 8 partecipanti.
Lm Space di riserva la facoltà di variare/annullare i moduli in caso mancato raggiungimento  del numero minimo di partecipanti.

 Il pagamento dovrà essere effettuato a conferma del corso tramite:

• Bonifico bancario alle seguenti coordinate Lamec Italia srl Banca Monte dei Paschi di Siena Ag. di Cittadella IBAN IT89Y0103062523000001467789

• Prestito d’onore: al fine di favorire e promuovere la formazione dei giovani che si approcciano al mercato del lavoro è prevista la possibilità di finanziare il costo del percorso formativo tramite un “prestito d’onore”, che sarà possibile restituire con rateazione mensile per i giovani di età compresa tra i 18 e 25 anni.

Collaboratori:
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Lecturer

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