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six belt

A Cittadella si parla dei metodi Lean e Six Sigma

La metodologia Lean Six Sigma combina principi e strumenti di Six Sigma e della Lean Production allo scopo di eliminare sprechi, ottimizzando l’utilizzo delle risorse, delle aree di lavoro, dei cicli produttivi, e assicurando allo stesso tempo elevata qualità nella produzione e nella gestione dei processi.
L’attuazione della metodologia Lean Six Sigma prevede l’applicazione di cinque fasi: Definizione, Misurazione, Analisi, Implementazione e Controllo. Se correttamente applicata, consente all’azienda di beneficiare dell’applicazione di principi che appartengono a due scuole di pensiero. Garantisce da un lato il miglioramento della qualità di prodotti o servizi, eliminando i difetti di produzione e controllando i problemi correlati alla deviazione standard dei processi, dall’altro riduce gli sprechi e crea valore per il cliente, oltre a mantenere il livello di qualità raggiunto.
Nel dettaglio, la metodologia Six Sigma è un approccio moderno e molto rigoroso alla gestione delle organizzazioni che ha lo scopo di perseguire l’eccellenza e che si basa sulle logiche del TQM e del miglioramento continuo. In poche parole, è un sistema che misura un processo in termini di difetti riscontrati. La Lean Production si focalizza, invece, sulla eliminazione degli sprechi e sulla ottimizzazione delle risorse nei processi produttivi.
LM Space, progetto di Lamec Italia promosso da La Meccanica, propone dei percorsi formativi ad hoc, volti a introdurre queste due metodologie.

Analisi dei competitor

Analizzare la concorrenza: ecco perché è importante

Se state pensando di studiare una strategia di comunicazione integrata per la vostra Azienda, il primo passo è studiare i vostri competitor. Senza sapere chi sono e cosa fanno i fornitori di beni e servizi simili al vostro sul mercato, infatti, non potrete mai progettare un prodotto competitivo, fissare un giusto prezzo, scegliere i canali migliori in cui venderlo e promuoverlo in modo efficace.

Oggi i vostri potenziali clienti ricevono tantissime informazioni durante il giorno, dalla stampa a internet, dalla televisione agli smartphone. Per riuscire ad emergere dovete, quindi, distinguervi. È cruciale allora conoscere le strategie dei vostri competitor per poterne elaborare di diverse e più innovative.
Chi è in un certo settore da un po’ di tempo può aver scoperto una strategia di marketing particolarmente efficace o aver trovato canali di promozione del prodotto ancora inediti. Inoltre, studiare i comportamenti degli altri vi permette di non fare gli stessi errori. Infine, uno dei modi per individuare e per imparare a conoscere le abitudini del vostro target è quello di osservare come si comporta e si relaziona con i vostri concorrenti.
Grazie all’analisi dei competitor, potrete conoscere le loro tecniche di promozione, capire come rendere unico il vostro prodotto/servizio, individuare i loro punti deboli e utilizzarli a vostro vantaggio e trovare delle vie di promozione alternative e nuove.
A Cittadella LM Space, progetto di LaMec Italia promosso da La Meccanica, propone un servizio di analisi dei competitor, che comprende: individuazione e analisi dei principali concorrenti, rete distributiva, possibili partner e fatturati; analisi del posizionamento e presenza online dei competitor: sito web, blog, canali social, forum e community magazine e riviste online di settore; individuazione di possibili attività promozionali e partecipazioni a fiere, eventi; analisi S.W.O.T..

seo

Ecco come migliorare la presenza online della vostra azienda

Volete migliorare la visibilità della vostra azienda o del vostro brand? Immedesimatevi nel vostro cliente. 

Spesso quando si lavora ad un nuovo progetto o quando si pensa a come poter rilanciare online la propria azienda, si pensa subito alla realizzazione del sito web, al posizionamento SEO, alle campagne AdWords e alla gestione dei Social. Tutto questo è giusto in linea di principio, ma dietro un buon lavoro di comunicazione c’è sempre una fase preliminare, fondamentale per andare ad individuare il corretto posizionamento o le mancanze sui diversi fronti digitali.
Vi siete mai chiesti chi sono i vostri clienti, da dove vengono e cosa si aspettano di trovare sul vostro sito web? Imparare a pensare e parlare come il vostro cliente, capire come arriva a cercare informazioni sui vostri prodotti e servizi, vi aiuterà non solo a raggiungerli, ma anche a comunicare con loro in maniera più naturale e quindi efficace.
Prima di muoversi sul web ogni azienda dovrebbe analizzare accuratamente il proprio posizionamento in rete e conoscere il comportamento degli utenti (quali attività svolgono sui social, il loro livello di familiarità con internet, le loro abitudini online). Una preparazione e un’attenta analisi della propria presenza online portano, infatti, sempre a risultati importanti e misurabili perché, per raggiungere gli obiettivi di marketing prefissati, la strategia online deve essere fortemente correlata con quella aziendale.
Per questo motivo, a Cittadella LM Space, progetto di LaMec Italia S.r.l. promosso da La Meccanica S.r.l. Di Reffo, propone un servizio di Analisi e controllo della presenza aziendale online per determinare: presenza e posizionamento dell’azienda sul web, target di riferimento dell’azienda e dei competitor, comportamenti e abitudini online dei potenziali clienti, fattori che determinano la scelta dei prodotti, provenienza degli utenti che visitano il sito web aziendale, individuazione keyword e chiavi di ricerca.