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Ecco come migliorare la presenza online della vostra azienda

Volete migliorare la visibilità della vostra azienda o del vostro brand? Immedesimatevi nel vostro cliente. 

Spesso quando si lavora ad un nuovo progetto o quando si pensa a come poter rilanciare online la propria azienda, si pensa subito alla realizzazione del sito web, al posizionamento SEO, alle campagne AdWords e alla gestione dei Social. Tutto questo è giusto in linea di principio, ma dietro un buon lavoro di comunicazione c’è sempre una fase preliminare, fondamentale per andare ad individuare il corretto posizionamento o le mancanze sui diversi fronti digitali.
Vi siete mai chiesti chi sono i vostri clienti, da dove vengono e cosa si aspettano di trovare sul vostro sito web? Imparare a pensare e parlare come il vostro cliente, capire come arriva a cercare informazioni sui vostri prodotti e servizi, vi aiuterà non solo a raggiungerli, ma anche a comunicare con loro in maniera più naturale e quindi efficace.
Prima di muoversi sul web ogni azienda dovrebbe analizzare accuratamente il proprio posizionamento in rete e conoscere il comportamento degli utenti (quali attività svolgono sui social, il loro livello di familiarità con internet, le loro abitudini online). Una preparazione e un’attenta analisi della propria presenza online portano, infatti, sempre a risultati importanti e misurabili perché, per raggiungere gli obiettivi di marketing prefissati, la strategia online deve essere fortemente correlata con quella aziendale.
Per questo motivo, a Cittadella LM Space, progetto di LaMec Italia S.r.l. promosso da La Meccanica S.r.l. Di Reffo, propone un servizio di Analisi e controllo della presenza aziendale online per determinare: presenza e posizionamento dell’azienda sul web, target di riferimento dell’azienda e dei competitor, comportamenti e abitudini online dei potenziali clienti, fattori che determinano la scelta dei prodotti, provenienza degli utenti che visitano il sito web aziendale, individuazione keyword e chiavi di ricerca.

Azienda metalmeccanica - analisi di mercato

Come far crescere il business con l’Analisi di Mercato

Qualsiasi Azienda, media o grande che sia, ha un numero estremamente elevato di alternative di sviluppo all’estero: vari Paesi di sbocco, esportazione diretta o indiretta, possibili linee di prodotto da proporre, diversi target di clientela, differenti canali distributivi. Per ottenere risultati apprezzabili, soprattutto su mercati altamente competitivi, occorrono tempo e investimenti, ma sono poche le Imprese che possono permettersi il lusso di investire adeguatamente in più direzioni contemporaneamente.

L’Analisi del Mercato di riferimento consente di raccogliere e segmentare le informazioni sul contesto nel quale si svolgerà l’attività dell’Azienda per valutarne le dimensioni e il livello di competitività. Si tratta di una risorsa efficace e indispensabile per focalizzare gli sforzi aziendali, mettere in pratica strategie di marketing e vendita efficaci e garantire un minore spreco di risorse. Capire il mercato significa, infatti, saperne comprendere le opportunità e valutare le capacità dell’Impresa di cogliere le occasioni che si presentano.
Per essere interessanti, i segmenti di mercato devono, però, essere identificabili (cioè avere caratteristiche esclusive), misurabili (in modo da stimare il numero degli appartenenti al segmento stesso) e quantificabili (per poter definire i costi ed i possibili ricavi per definire l’azione di marketing).
LM Space, progetto di LaMec Italia promosso da La Meccanica, propone un servizio su misura di Analisi di Mercato, che individua: struttura settoriale, dimensione del mercato in termini di fatturato globale o di volumi di vendita, segmentazione e targeting, tassi di crescita e trend, principali attori coinvolti, fattori competitivi, struttura distributiva, posizionamento del prodotto nel mercato, canali di vendita e mercati geografici.

Formazione in azienda

La formazione in azienda come strumento per la crescita

La crisi che stiamo vivendo ci pone di fronte alla necessità di un cambiamento strutturale. In un contesto sempre più competitivo e in continuo mutamento diventa indispensabile ampliare le proprie competenze. Ora più che mai importante investire sulle risorse umane.

Tutti i responsabili aziendali sanno quanto prestazioni eccellenti da parte dei propri collaboratori costituiscano un moltiplicatore in termini di utile aziendale. Occorre, quindi, dare nuova dignità e riconoscimento al ruolo della formazione, che, se ben personalizzata secondo i valori e l’organizzazione di ogni singola realtà aziendale, ha il potere di far crescere le persone e far sì che imparino ad adottare comportamenti responsabili e proattivi. Investire sul personale significa valorizzare le potenzialità di ogni collaboratore.
Non è, infatti, sempre necessario assumere nuovo personale. A volte può bastare un’attenta analisi dei punti di forza dei dipendenti aziendali per dare loro la possibilità, attraverso adeguati percorsi formativi, di riconoscerli ed esprimerli al meglio.

Il centro di formazione tecnica LM Space progetta percorsi personalizzati sulla base delle esigenze specifiche di ogni azienda. Lo stesso corso può quindi variare in contenuti, articolazione e durata, divenendo a tutti gli effetti un percorso individuale-aziendale.