News | LMSpace.it

Category Archives: News

18893391_759102034250831_9087962455763155790_n

La formazione in azienda come strumento per la crescita

La crisi che stiamo vivendo ci pone di fronte alla necessità di un cambiamento strutturale. In un contesto sempre più competitivo e in continuo mutamento diventa indispensabile ampliare le proprie competenze. Ora più che mai importante investire sulle risorse umane.
Tutti i responsabili aziendali sanno quanto prestazioni eccellenti da parte dei propri collaboratori costituiscano un moltiplicatore in termini di utile aziendale. Occorre, quindi, dare nuova dignità e riconoscimento al ruolo della formazione, che, se ben personalizzata secondo i valori e l’organizzazione di ogni singola realtà aziendale, ha il potere di far crescere le persone e far sì che imparino ad adottare comportamenti responsabili e pro-attivi. Investire sul personale significa valorizzare le potenzialità di ogni collaboratore.
Non è, infatti, sempre necessario assumere nuovo personale. A volte può bastare un’attenta analisi dei punti di forza dei dipendenti aziendali per dare loro la possibilità, attraverso adeguati percorsi formativi, di riconoscerli ed esprimerli al meglio.
Il centro di formazione tecnica LM Space progetta percorsi personalizzati sulla base delle esigenze specifiche di ogni azienda. Lo stesso corso può quindi variare in contenuti, articolazione e durata, divenendo a tutti gli effetti un percorso individuale-aziendale.

six belt

A Cittadella si parla dei metodi Lean e Six Sigma

La metodologia Lean Six Sigma combina principi e strumenti di Six Sigma e della Lean Production allo scopo di eliminare sprechi, ottimizzando l’utilizzo delle risorse, delle aree di lavoro, dei cicli produttivi, e assicurando allo stesso tempo elevata qualità nella produzione e nella gestione dei processi.
L’attuazione della metodologia Lean Six Sigma prevede l’applicazione di cinque fasi: Definizione, Misurazione, Analisi, Implementazione e Controllo. Se correttamente applicata, consente all’azienda di beneficiare dell’applicazione di principi che appartengono a due scuole di pensiero. Garantisce da un lato il miglioramento della qualità di prodotti o servizi, eliminando i difetti di produzione e controllando i problemi correlati alla deviazione standard dei processi, dall’altro riduce gli sprechi e crea valore per il cliente, oltre a mantenere il livello di qualità raggiunto.
Nel dettaglio, la metodologia Six Sigma è un approccio moderno e molto rigoroso alla gestione delle organizzazioni che ha lo scopo di perseguire l’eccellenza e che si basa sulle logiche del TQM e del miglioramento continuo. In poche parole, è un sistema che misura un processo in termini di difetti riscontrati. La Lean Production si focalizza, invece, sulla eliminazione degli sprechi e sulla ottimizzazione delle risorse nei processi produttivi.
LM Space, progetto di Lamec Italia promosso da La Meccanica, propone dei percorsi formativi ad hoc, volti a introdurre queste due metodologie.

Analisi dei competitor

Analizzare la concorrenza: ecco perché è importante

Se state pensando di studiare una strategia di comunicazione integrata per la vostra Azienda, il primo passo è studiare i vostri competitor. Senza sapere chi sono e cosa fanno i fornitori di beni e servizi simili al vostro sul mercato, infatti, non potrete mai progettare un prodotto competitivo, fissare un giusto prezzo, scegliere i canali migliori in cui venderlo e promuoverlo in modo efficace.

Oggi i vostri potenziali clienti ricevono tantissime informazioni durante il giorno, dalla stampa a internet, dalla televisione agli smartphone. Per riuscire ad emergere dovete, quindi, distinguervi. È cruciale allora conoscere le strategie dei vostri competitor per poterne elaborare di diverse e più innovative.
Chi è in un certo settore da un po’ di tempo può aver scoperto una strategia di marketing particolarmente efficace o aver trovato canali di promozione del prodotto ancora inediti. Inoltre, studiare i comportamenti degli altri vi permette di non fare gli stessi errori. Infine, uno dei modi per individuare e per imparare a conoscere le abitudini del vostro target è quello di osservare come si comporta e si relaziona con i vostri concorrenti.
Grazie all’analisi dei competitor, potrete conoscere le loro tecniche di promozione, capire come rendere unico il vostro prodotto/servizio, individuare i loro punti deboli e utilizzarli a vostro vantaggio e trovare delle vie di promozione alternative e nuove.
A Cittadella LM Space, progetto di LaMec Italia promosso da La Meccanica, propone un servizio di analisi dei competitor, che comprende: individuazione e analisi dei principali concorrenti, rete distributiva, possibili partner e fatturati; analisi del posizionamento e presenza online dei competitor: sito web, blog, canali social, forum e community magazine e riviste online di settore; individuazione di possibili attività promozionali e partecipazioni a fiere, eventi; analisi S.W.O.T..