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Analisi dei competitor

Analizzare la concorrenza: ecco perché è importante

Se state pensando di studiare una strategia di comunicazione integrata per la vostra Azienda, il primo passo è studiare i vostri competitor. Senza sapere chi sono e cosa fanno i fornitori di beni e servizi simili al vostro sul mercato, infatti, non potrete mai progettare un prodotto competitivo, fissare un giusto prezzo, scegliere i canali migliori in cui venderlo e promuoverlo in modo efficace.

Oggi i vostri potenziali clienti ricevono tantissime informazioni durante il giorno, dalla stampa a internet, dalla televisione agli smartphone. Per riuscire ad emergere dovete, quindi, distinguervi. È cruciale allora conoscere le strategie dei vostri competitor per poterne elaborare di diverse e più innovative.
Chi è in un certo settore da un po’ di tempo può aver scoperto una strategia di marketing particolarmente efficace o aver trovato canali di promozione del prodotto ancora inediti. Inoltre, studiare i comportamenti degli altri vi permette di non fare gli stessi errori. Infine, uno dei modi per individuare e per imparare a conoscere le abitudini del vostro target è quello di osservare come si comporta e si relaziona con i vostri concorrenti.
Grazie all’analisi dei competitor, potrete conoscere le loro tecniche di promozione, capire come rendere unico il vostro prodotto/servizio, individuare i loro punti deboli e utilizzarli a vostro vantaggio e trovare delle vie di promozione alternative e nuove.
A Cittadella LM Space, progetto di LaMec Italia promosso da La Meccanica, propone un servizio di analisi dei competitor, che comprende: individuazione e analisi dei principali concorrenti, rete distributiva, possibili partner e fatturati; analisi del posizionamento e presenza online dei competitor: sito web, blog, canali social, forum e community magazine e riviste online di settore; individuazione di possibili attività promozionali e partecipazioni a fiere, eventi; analisi S.W.O.T..

seo

Ecco come migliorare la presenza online della vostra azienda

Volete migliorare la visibilità della vostra azienda o del vostro brand? Immedesimatevi nel vostro cliente. 

Spesso quando si lavora ad un nuovo progetto o quando si pensa a come poter rilanciare online la propria azienda, si pensa subito alla realizzazione del sito web, al posizionamento SEO, alle campagne AdWords e alla gestione dei Social. Tutto questo è giusto in linea di principio, ma dietro un buon lavoro di comunicazione c’è sempre una fase preliminare, fondamentale per andare ad individuare il corretto posizionamento o le mancanze sui diversi fronti digitali.
Vi siete mai chiesti chi sono i vostri clienti, da dove vengono e cosa si aspettano di trovare sul vostro sito web? Imparare a pensare e parlare come il vostro cliente, capire come arriva a cercare informazioni sui vostri prodotti e servizi, vi aiuterà non solo a raggiungerli, ma anche a comunicare con loro in maniera più naturale e quindi efficace.
Prima di muoversi sul web ogni azienda dovrebbe analizzare accuratamente il proprio posizionamento in rete e conoscere il comportamento degli utenti (quali attività svolgono sui social, il loro livello di familiarità con internet, le loro abitudini online). Una preparazione e un’attenta analisi della propria presenza online portano, infatti, sempre a risultati importanti e misurabili perché, per raggiungere gli obiettivi di marketing prefissati, la strategia online deve essere fortemente correlata con quella aziendale.
Per questo motivo, a Cittadella LM Space, progetto di LaMec Italia S.r.l. promosso da La Meccanica S.r.l. Di Reffo, propone un servizio di Analisi e controllo della presenza aziendale online per determinare: presenza e posizionamento dell’azienda sul web, target di riferimento dell’azienda e dei competitor, comportamenti e abitudini online dei potenziali clienti, fattori che determinano la scelta dei prodotti, provenienza degli utenti che visitano il sito web aziendale, individuazione keyword e chiavi di ricerca.

Azienda metalmeccanica - analisi di mercato

Come far crescere il business con l’Analisi di Mercato

Qualsiasi Azienda, media o grande che sia, ha un numero estremamente elevato di alternative di sviluppo all’estero: vari Paesi di sbocco, esportazione diretta o indiretta, possibili linee di prodotto da proporre, diversi target di clientela, differenti canali distributivi. Per ottenere risultati apprezzabili, soprattutto su mercati altamente competitivi, occorrono tempo e investimenti, ma sono poche le Imprese che possono permettersi il lusso di investire adeguatamente in più direzioni contemporaneamente.

L’Analisi del Mercato di riferimento consente di raccogliere e segmentare le informazioni sul contesto nel quale si svolgerà l’attività dell’Azienda per valutarne le dimensioni e il livello di competitività. Si tratta di una risorsa efficace e indispensabile per focalizzare gli sforzi aziendali, mettere in pratica strategie di marketing e vendita efficaci e garantire un minore spreco di risorse. Capire il mercato significa, infatti, saperne comprendere le opportunità e valutare le capacità dell’Impresa di cogliere le occasioni che si presentano.
Per essere interessanti, i segmenti di mercato devono, però, essere identificabili (cioè avere caratteristiche esclusive), misurabili (in modo da stimare il numero degli appartenenti al segmento stesso) e quantificabili (per poter definire i costi ed i possibili ricavi per definire l’azione di marketing).
LM Space, progetto di LaMec Italia promosso da La Meccanica, propone un servizio su misura di Analisi di Mercato, che individua: struttura settoriale, dimensione del mercato in termini di fatturato globale o di volumi di vendita, segmentazione e targeting, tassi di crescita e trend, principali attori coinvolti, fattori competitivi, struttura distributiva, posizionamento del prodotto nel mercato, canali di vendita e mercati geografici.